一、方案概述

按照“統一策劃、一體化設計、分別分步實施”原則進行IT業務信息化建設即IT一體化綜合管理平臺的建設。覆蓋IT綜合事務管理、IT項目管理、IT運維管理、IT監控管理和信息安全管理等信息化管理的主要業務。  

二、 建設收益 

IT綜合管理平臺平臺是信息管理部門自己的“ERP”，成熟的服務管理體系將成為信管部提供IT服務的核心價值體現，是信管部的核心競爭力，體系主要包括：

1、統一服務臺：構建以呼叫中心為基礎的兩級三線運維組織體系，為用戶提供專業優質的一站式綜合運維服務。

2、設備為基礎：建立IT設備和信息系統臺賬和配置信息庫，初步建立以設備和系統為主體的巡檢、維護、檢修機制，通過“技防+人防”，提升主動預防能力；建立以核心IT設備和信息系統應急恢復為中心的報告、指揮和應急機制。

3、統一標準：以用戶使用便利和滿意為中心，梳理服務目錄，規范日常運維服務流程；建立健全運維制度、流程和績效考核體系。

4、統一平臺：初步建立IT運維技術支撐平臺和綜合監控平臺，初步實現IT運行狀況綜合監控和統一預警；初步實現總部和集團化應用的統一服務響應；初步實現IT軟硬件設備全過程規范化管理；實現日常IT運維工作規范化、流程化和信息化管理，基本實現主動運維。